LETTRE OUVERTE

 

LETTRE OUVERTE

A MADAME LA MINISTRE
DE LA CULTURE ET DE LA COMMUNICATION

A MONSIEUR LE SENATEUR MAIRE DE LA VILLE DE LYON

AUX MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE
L’OPERA DE LYON

Suite au renvoi de Serge Dorny de la direction du Semperoper de Dresde, Madame von Schorlemer, Ministre de la Culture du Land de Saxe, a tenu à exprimer les raisons de sa décision.

A l’Opéra de Lyon, de nombreux salariés se sont félicités de la clairvoyance du gouvernement du Land de Saxe qui, en quelques semaines, a su évaluer la personnalité de Serge Dorny et discerner quelles étaient ses limites.

 

Cette affaire a mis en exergue tous les malaises, toutes les frustrations et les souffrances que vivent

les personnels artistiques, administratifs et techniques de notre Maison depuis plus de 10 ans.

Les personnels sont aujourd’hui surpris d’apprendre que Serge Dorny est candidat à sa propre succession alors qu’il cherche à partir depuis plusieurs années en postulant de nombreuses fonctions prestigieuse

 

Dans un communiqué adressé au personnel il a indiqué à propos de son renvoi : « cette décision me

permettra de continuer mon action à vos côtés, pour l’Opéra de Lyon, avec engagement et énergie ».

Comment Serge Dorny peut-il préjuger avec autant d’assurance de son maintien à la Direction Générale de l’Opéra de Lyon avant même que le Conseil d’Administration ait statué ?

Comment Serge Dorny peut-il indiquer aux salariés dans ce même communiqué à propos de son contrat : « je comptais moi-même le dénoncer », et dans le même temps réclamer 1 500 000 euros (un million cinq cents mille euros) de dommages et intérêts. On touche là les limites de la cohérence mais surtout de la décence.

 

Quoi qu’il en soit, de nombreux personnels ont appris sans plaisir que Serge Dorny souhaitait rester à son poste. Les personnels qui travaillent avec fierté et excellence dans cette grande maison qui fût élevée au rang international par Jean-Pierre Brossmann et Louis Erlo sont pour la plupart fatigués par les manquements de la direction en matière de planification et de gestion des ressources humaines. Beaucoup sont inquiets aussi de l’avenir. Comment maintenir un niveau d’excellence artistique pour un service public de l’art et de la culture de qualité, quand les choix en matière de gestion et de politique sociale fragilisent et menacent la bonne mise en oeuvre du projet ?

 

Depuis son arrivée en 2003, Serge Dorny a été incapable d’instaurer des relations humaines saines et fructueuses. Les personnels vivent depuis trop longtemps avec le mépris qu’éprouve Serge Dorny pour presque tout ce qui n’est pas lui et ils ne sont aujourd’hui plus dupes de sa communication interne démagogique. Il dirige l’Opéra de Lyon avec un autoritarisme qui n’a rien à voir avec l’autorité. Il délègue peu et fait peu confiance, créant ainsi un climat de défiance qui conduit parfois à des relations de travail interpersonnelles et interservices très conflictuelles. On a pu constater aussi que ses compétences affichées à grand renfort de communication sont loin d’être excellentes dans tous les domaines, nous y reviendrons dans d’autres communiqués.

 

L’annulation de la première représentation de «Parsifal » en 2012 a été la conséquence d’une mauvaise planification du travail. Cet évènement unique dans l’histoire de l’Opéra de Lyon a cristallisé les frustrations des salariés à tel point que, fait sans précédent, les Services techniques, le Choeur et l’Orchestre ont fait grève ensemble sur les représentations de « Rossignol » quelques semaines plus tard. Aujourd’hui les emplois du temps sont toujours aussi chargés et les problèmes de sécurité perdurent. Certaines personnes enchainent les semaines de travail sans pouvoir récupérer suffisamment. Les personnels sont trop souvent victimes d’accidents du travail et d’arrêts maladie à répétition. Le médecin du travail avait signalé, il y a plusieurs années, la situation préoccupante de certains salariés exposés à des risques psychosociaux.

Depuis, rien ou presque n’a été fait pour remédier à la souffrance au travail que vivent bon nombre de personnels, pourtant, une série d’indices auraient dû alerter la direction, ses cadres dirigeants et son service du personnel. Un projet interne intitulé « Bien travailler ensemble » a été bloqué pendant deux ans par Serge Dorny, il semble qu’il soit aujourd’hui enfin relancé mais les personnels n’ont plus confiance et n’attendent pas grand-chose d’un projet qui ne résoudra pas tous les problèmes.

 

Devant l’indifférence d’une Direction qui se montre incapable de prendre en compte la santé physique et mentale du personnel, il est temps de changer de cap et de placer l’être humain au centre du projet artistique, comme avaient su le faire Alain Durel et Jean-Marc Péraldi avant l’arrivée de Serge Dorny.

Nous appelons les membres du Conseil d’Administration à étudier attentivement une situation inquiétante dans un climat social profondément détérioré et à prendre les responsabilités qui sont les leurs. Sans un changement de l’équipe dirigeante de l’Opéra de Lyon, il est à craindre que la situation devienne

extrêmement tendue.

 

Dans l’espoir que cet appel retiendra toute votre attention, nous vous prions d’agréer, Madame la Ministre, Monsieur le Sénateur Maire, Mesdames et Messieurs, l’assurance de nos sentiments respectueux.

Lyon, le 13 mars 2014

Ce texte, rédigé par un collectif de salariés artistes, administratifs et techniques, a été diffusé auprès de l’ensemble des services et a été approuvé par une majorité des personnels.

 

Membres du conseil d’administration :

Jacques VISTEL Président

Michel FONTES Trésorier

Paul-Henry WATINE

Jean-Michel DUBERNARD Secrétaire

Jean-Jacques PIGNARD Vice-Président du Conseil Général

Georges KEPENEKIAN Adjoint délégué à la culture ville de Lyon

Evelyne HAGUENAUER Adjointe déléguée à la mémoire et aux anciens combattants ville de Lyon

Mireille ROY Adjointe déléguée à l’écologie urbaine et à l’environnement ville de Lyon

Katherine LEGAY Conseillère municipale ville de Lyon

Paul LAFFLY Conseiller général canton de Neuville sur Saône

Benoit BRUNO

Jean-François ARRUE Adjoint délégué à l’enseignement supérieur ville de Lyon

Richard BRUMM Adjoint délégué aux finances publiques ville de Lyon

Farida BOUDAOUD Conseillère régionale déléguée à la culture Région Rhône-Alpes

Jean-François CARENCO Préfet de la région Rhône-Alpes, Préfet du Rhône

Loïc CHABRIER Adjoint délégué à la culture ville de Villeurbanne représentant le Grand Lyon

Jean-François MARGUERIN Directeur Régional DRAC

Elvan UCA Représentant Région Rhône-Alpes

Amaury NARDONE Conseiller municipal ville de Lyon

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